《瞭望東方周刊》記者金明大 編輯戴聞名
建業(yè)電影小鎮(zhèn)的打鐵花演出(中牟新區(qū)黨工委宣傳部/供圖)
夜幕下,“只有河南·戲劇幻城”的麥田劇場里,千余名觀眾在星空下感悟文明的厚重;“建業(yè)電影小鎮(zhèn)”的街巷中,沉浸式演藝讓歷史“活”了起來;“海昌海洋公園”的機(jī)甲巡游,點(diǎn)亮了中原大地的夜空……這里是河南中牟。
這座擁有8大主題樂園、70余個(gè)文旅重點(diǎn)項(xiàng)目,年接待游客超3600萬人次的“幻樂之城”,近期再度榮獲“全國縣域文旅融合綜合競爭力百強(qiáng)”“全國縣域旅游綜合實(shí)力百強(qiáng)縣”等稱號。然而,十年前,這里還是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大縣,以大蒜、西瓜聞名,是名副其實(shí)的“瓜蒜之鄉(xiāng)”。
“瓜蒜之鄉(xiāng)”的抱負(fù)
中牟,地處中原腹地,黃河之濱,是官渡之戰(zhàn)的古戰(zhàn)場、潘安故里、箜篌之鄉(xiāng),自古便是“鄭汴咽喉”。作為“中原糧倉”,中牟獨(dú)特的黃河沖積沙壤土,孕育了“中牟大蒜”和“中牟西瓜”,農(nóng)業(yè)一直是中牟堅(jiān)實(shí)的家底和響亮的名片。
“中牟大蒜”以瓣大皮薄、味辣鮮香、耐儲運(yùn)、藥用價(jià)值高著稱,不僅暢銷國內(nèi),還出口到16個(gè)國家和地區(qū)。“中牟西瓜”因個(gè)大皮薄、沙甜多汁, 2011年獲批全國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù),成為中原地區(qū)特色農(nóng)業(yè)的“金字招牌”。
這里還是中國北方重要的蔬菜產(chǎn)區(qū),超過30個(gè)品種的蔬菜在此種植,35萬畝的蔬菜基地,年產(chǎn)85萬噸蔬菜,四季供應(yīng)不絕。
依托特色農(nóng)業(yè),中牟的農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年位居鄭州市縣域前列。然而,農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的背后,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)鏈條短、“用工難、用工貴”、種植面積難以擴(kuò)大的發(fā)展瓶頸逐漸顯現(xiàn),轉(zhuǎn)型日益迫切。
從“瓜蒜之鄉(xiāng)”到多元發(fā)展,從農(nóng)業(yè)依賴到產(chǎn)業(yè)升級,一場深刻的轉(zhuǎn)型變革開始醞釀。
迎來轉(zhuǎn)型契機(jī)
進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年以來,國家大力推進(jìn)文化和旅游融合發(fā)展,河南省提出“文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略”,將文旅產(chǎn)業(yè)作為全省戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)培育,鄭州市則全力建設(shè)“世界旅游目的地”,一系列政策紅利為中牟發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)提供了契機(jī)。
鄭州都市圈擴(kuò)張與鄭開同城化戰(zhàn)略的深入推進(jìn),使中牟從過去鄭州、開封兩座古都間的“地理過渡帶”,轉(zhuǎn)身成為“發(fā)展核心區(qū)”。作為鄭州與開封之間的“黃金節(jié)點(diǎn)”,中牟距鄭州東站僅20公里,距開封市區(qū)30公里。連霍高速、鄭開大道、京港澳高速等交通干線穿境而過,1小時(shí)內(nèi)可覆蓋鄭州、開封兩地1000萬以上核心消費(fèi)人群。隨著鄭開城際鐵路、地鐵8號線的相繼開通,中牟與鄭州主城區(qū)實(shí)現(xiàn)“半小時(shí)通勤”,與開封的時(shí)空距離進(jìn)一步縮短,成為承接兩座城市文旅消費(fèi)需求的載體。
如今,人們對旅游的需求已從單一的觀光打卡,轉(zhuǎn)向深度的文化體驗(yàn)和情感共鳴。中牟沒有簡單復(fù)制傳統(tǒng)的游樂園模式,而是將目標(biāo)鎖定在“沉浸式體驗(yàn)”和“文化IP打造”上,打造“幻樂之城”。
于是,一個(gè)匯集鄭州中國綠化博覽園(以下簡稱“鄭州綠博園”)、方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上樂園、方特復(fù)興之路、建業(yè)電影小鎮(zhèn)、只有河南·戲劇幻城、海昌海洋公園等八大主題樂園的文旅集群在中牟崛起,逐步形成一個(gè)主題互補(bǔ)、業(yè)態(tài)多元、相互引流、共生共榮的文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
八大主題樂園
沿鄭開大道8公里黃金文旅帶,八大主題樂園星羅棋布,形成了高密度、高品質(zhì)、功能互補(bǔ)的文旅集群:
鄭州綠博園以生態(tài)為基底,是市民休閑度假、親近自然的好去處,為整個(gè)集群奠定了綠色基調(diào);
方特旅游度假區(qū)(含方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特水上樂園、方特復(fù)興之路四個(gè)主題樂園)以“科技+文化”的游樂項(xiàng)目,鎖定家庭親子客群,成為中牟文旅的流量基石;
建業(yè)電影小鎮(zhèn)以“城市記憶+沉浸式演藝”,吸引了追求深度體驗(yàn)和拍照打卡的年輕群體;
“只有河南·戲劇幻城”主打“黃河文明+宏大敘事”的戲劇藝術(shù),吸引各地文化愛好者和深度體驗(yàn)者;
海昌海洋公園作為中原唯一的旗艦級海洋度假區(qū),填補(bǔ)了區(qū)域市場空白,豐富了產(chǎn)品矩陣。
“集群效應(yīng)”,讓游客不再“一日游”,而是可以“住下來、慢下來”,在不同園區(qū)間自由切換,形成“一次出行、多重體驗(yàn)”的度假模式。這種模式不僅提升了游客的停留時(shí)間和消費(fèi)額度,更有利于塑造“來中牟度假”的鮮明品牌形象。因此,中牟曾被媒體稱為“中國主題樂園第一縣”。
“2025年,中牟預(yù)計(jì)接待游客3800萬人次,文旅產(chǎn)業(yè)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的核心增長極。”中牟新區(qū)文化廣電旅游體育局局長管世雷介紹。
“集群化發(fā)展模式”
當(dāng)前,文旅產(chǎn)業(yè)的競爭已不再是單個(gè)項(xiàng)目的競爭,而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競爭。中牟的探索是構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的IP矩陣和產(chǎn)業(yè)集群。
這個(gè)文旅生態(tài)系統(tǒng)正不斷擴(kuò)容升級。總投資100億元的藝秀小鎮(zhèn),與杭州藝尚小鎮(zhèn)、深圳大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)并列,被稱為國內(nèi)時(shí)尚小鎮(zhèn)“三姊妹”。藝秀小鎮(zhèn)聚焦服裝、美妝、體育、教育四大領(lǐng)域,構(gòu)建“智能設(shè)計(jì)+柔性制造+文旅消費(fèi)”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán),為中牟文旅注入時(shí)尚、藝術(shù)的新元素。歡樂冰雪度假區(qū)、天中飛行營地等新業(yè)態(tài)項(xiàng)目加速布局,讓中牟的“幻樂之城”IP內(nèi)涵更加豐富多元。
如果說集群化是中牟發(fā)展的“骨架”,那么文化創(chuàng)新就是其“靈魂”。中牟的項(xiàng)目之所以能持續(xù)出圈走紅,關(guān)鍵在于它們探索將厚重的文化資源,轉(zhuǎn)化為具有吸引力和商業(yè)價(jià)值的現(xiàn)代產(chǎn)品。
“只有河南·戲劇幻城”用“戲劇”這一富有感染力的藝術(shù)形式,讓黃河文化、農(nóng)耕文明、華夏歷史“活”在觀眾眼前、“刻”在觀眾心里。“我們不想做一個(gè)簡單的游樂場,而是想打造一個(gè)‘文化容器’,讓游客在戲劇中讀懂河南、讀懂中國。”導(dǎo)演王潮歌曾這樣闡述創(chuàng)作理念。
“《天子駕六》《李家村》劇場等特色劇目,將商周禮樂文化、黃河農(nóng)耕文明等文化內(nèi)核融入劇場呈現(xiàn),讓游客在體驗(yàn)中拉近與傳統(tǒng)文化的距離,產(chǎn)生情感共鳴,進(jìn)而形成‘文化體驗(yàn)—情感認(rèn)同—多次消費(fèi)’的良性閉環(huán),推動(dòng)‘文旅向上,藝術(shù)下沉’。”建業(yè)文旅品牌部負(fù)責(zé)人劉凱鵬說。
“只有河南”的《李家村》劇場(中牟新區(qū)黨工委宣傳部/供圖)
在“只有河南”,最具代表性的是占地100畝的麥田。每年夏冬兩季,翠綠的麥苗或金黃的小麥鋪滿大地,觀眾坐在田埂上,在夕陽下欣賞以黃河農(nóng)耕文明為主題的實(shí)景演出,這種“人在景中、景在戲中”的體驗(yàn),讓人印象深刻。
“當(dāng)看到演員們演繹先民們耕種、收獲、遷徙的故事,再看著眼前真實(shí)的麥田,突然就理解了‘民以食為天’的深刻內(nèi)涵。”來自武漢的游客陳筱在社交媒體上的分享,得到了網(wǎng)友超10萬的點(diǎn)贊。
除了麥田劇場,在核心劇場《幻城》,300多名演員在360度旋轉(zhuǎn)舞臺上演繹展現(xiàn)了從夏商周到唐宋元明清的中原文明演進(jìn)歷程,宏大的敘事和震撼的視聽效果,讓觀眾仿佛穿越時(shí)空隧道。
“只有河南”的成功,還得益于其對新媒體傳播規(guī)律的把握,通過打造“麥田打卡”“幻城燈光秀”等具有話題性的場景,吸引游客自發(fā)在社交媒體平臺上分享。#只有河南戲劇幻城#話題、“萬畝麥田里的戲劇盛宴”等,吸引了眾多網(wǎng)友關(guān)注,形成了廣泛的傳播熱度。
建業(yè)電影小鎮(zhèn)則代表了另一種創(chuàng)新路徑。它聚焦于“城市記憶”的活化,通過對20世紀(jì)20年代鄭州德化街老建筑風(fēng)貌的精準(zhǔn)復(fù)刻,引入非遺工坊、老字號店鋪,打造了《穿越德化街》《刺殺行動(dòng)》等十余場沉浸式演藝,讓游客在“行走的劇場”中感受老鄭州的煙火氣息和中原文化的獨(dú)特魅力。
“我們不做簡單的文化堆砌,而是通過場景還原、互動(dòng)演藝等多元形式,讓游客沉浸式感受歷史場景、觸摸文化,這種體驗(yàn)式玩法才能真正留住游客、打動(dòng)游客。”劉凱鵬介紹,特別是夜游產(chǎn)品,通過燈光秀、旗袍巡游、全息投影等技術(shù),營造出“越夜越精彩”的氛圍,將游客的停留時(shí)間從“半日游”延長至“過夜游”。
中牟通過出臺18項(xiàng)文旅扶持政策,設(shè)立5家專業(yè)化運(yùn)營公司,并創(chuàng)新推行“項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)專班制度”,為每個(gè)重大項(xiàng)目配備一個(gè)服務(wù)專班,從簽約到開業(yè)全程跟蹤服務(wù),提供店小二式的精準(zhǔn)服務(wù)。
融合共生
目前,中牟開始探索文旅產(chǎn)業(yè)從“集群崛起”向“融合共生”跨越,推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域深度融合,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體、主客共享的文旅發(fā)展共同體。
在產(chǎn)業(yè)層面,“文旅+農(nóng)業(yè)”,推動(dòng)中牟西瓜、大蒜等特色農(nóng)產(chǎn)品成為文創(chuàng)產(chǎn)品,讓黃河泥塑、官渡黑陶等非遺工坊成為游客體驗(yàn)的好去處;“文旅+科技”,5G、VR/AR等技術(shù)在各大樂園廣泛應(yīng)用,提升了游客的互動(dòng)體驗(yàn);“文旅+教育”,各大園區(qū)成為青少年研學(xué)的“第二課堂”,年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì)超50萬人次。還有“文旅+康養(yǎng)”“文旅+體育”“文旅+低空經(jīng)濟(jì)”,不斷拓展著產(chǎn)業(yè)邊界,形成“文旅磁場”。
在社會層面,文旅產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興。據(jù)統(tǒng)計(jì),中牟文旅產(chǎn)業(yè)已帶動(dòng)超過10萬人就業(yè),幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)從“農(nóng)民”到“文旅從業(yè)者”的身份轉(zhuǎn)變,在家門口就能吃上“文化飯”,分享發(fā)展紅利。
在雁鳴湖鎮(zhèn)九堡村,黃河泥塑工坊里游客絡(luò)繹不絕,農(nóng)耕體驗(yàn)館成為親子研學(xué)的熱門打卡地,傳統(tǒng)村落通過“文旅+鄉(xiāng)村”的模式,變身宜居宜游的美麗鄉(xiāng)村;在劉集鎮(zhèn)祥符營村,村民住進(jìn)配套完善的綠博1號小區(qū),周邊樂園、工廠、商場提供就業(yè)崗位,讓農(nóng)民能夠“在家門口就業(yè)、在慢城里生活”。
在城市發(fā)展層面,文旅發(fā)展倒逼城市功能升級。為了讓游客“住下來、慢下來”,中牟加速構(gòu)建“四環(huán)八縱十三橫”的網(wǎng)絡(luò)化交通體系,地鐵開通、優(yōu)質(zhì)教育資源、醫(yī)療資源相繼落地。從“景點(diǎn)”到“景區(qū)”再到“城市”,中牟正在努力從“旅游目的地”邁向“宜居宜業(yè)宜游的幸福之城”。
裂變升級
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中牟的文旅轉(zhuǎn)型背后,既有外部政策與區(qū)位的雙重賦能,也有內(nèi)部破局求變的堅(jiān)定決心,更有從“被動(dòng)承接”到“主動(dòng)打造”的理念革新。
談及中牟轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐路徑與未來規(guī)劃,中牟新區(qū)黨工委書記丁文霞表示:“中牟的轉(zhuǎn)型,核心是找準(zhǔn)了‘戰(zhàn)略對接、文化賦能、集群發(fā)展、民生導(dǎo)向’的契合點(diǎn),我們始終錨定‘中國中牟·幻樂之城’城市定位,以政策為支撐、以產(chǎn)業(yè)為抓手、以生態(tài)為底色,推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)從單一業(yè)態(tài)向多元融合裂變升級。”
下一步,中牟將持續(xù)深化文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略,全力推進(jìn)國家級旅游度假區(qū)、國際慢城創(chuàng)建,積極推進(jìn)樂高樂園、海昌海洋公園二期等重量級項(xiàng)目,并對接引進(jìn)環(huán)球影城等國際頂級IP,重點(diǎn)培育演藝演出、文創(chuàng)潮品、康養(yǎng)旅游等特色鏈群,推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)從“流量紅利”轉(zhuǎn)向“價(jià)值紅利”。
(本文將刊載于《瞭望東方周刊》2025年第26期,總第949期)
責(zé)編:董莉